Tube China管材展了解到，為了團(tuán)隊(duì)協(xié)同作業(yè)，滿足管材生產(chǎn)需求并提高效率，許多管材業(yè)內(nèi)廠商采用了包括機(jī)器人和協(xié)同機(jī)器人在內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)，既提升效率，又填補(bǔ)勞動力缺口，同時保障了出品質(zhì)量。

2010年，豐田汽車公司在肯塔基州啟動了高級制造技術(shù)員內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目，與多家技術(shù)學(xué)院及其多家本地供應(yīng)商攜手合作。

Tube China管材展獲悉，項(xiàng)目采用雇主主導(dǎo)的先進(jìn)制造教育聯(lián)合會模式，教授技術(shù)能力、職業(yè)行為發(fā)展，以及還有精益制造的原則。

Mayville Engineering Co. Inc.總裁兼首席執(zhí)行官Jag Reddy表示：“投資學(xué)徒項(xiàng)目和內(nèi)部實(shí)踐培訓(xùn)，主要目的從內(nèi)部培養(yǎng)人才，并為團(tuán)隊(duì)成員提供長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這樣的培訓(xùn)模式，提高了職工的專業(yè)技能，也培養(yǎng)了員工的長期忠誠度。”

堪薩斯州威奇托Globe Engineering的彎管車間主管表示，培養(yǎng)員工技能提升是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，旨在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，幫助已有員工晉升到更高技能崗位，再招聘新員工填補(bǔ)低技能崗位。

管材公司要想提升整體員工的操作水平，重點(diǎn)是留住現(xiàn)有的熟練員工。確保薪酬、晉升和職業(yè)路徑與頂尖員工保持一致，才能在行業(yè)內(nèi)吸引來更多的人才。

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