Tube China管材設(shè)備展行業(yè)資訊 管材加工車間的資源利用

Tube China管材設(shè)備展了解到，制造商可以利用的資源分為五類，首先是設(shè)施，包括商店的大小、可用的未使用空間以及空間的利用效率，還有易被忽視的材料處理。

二是人員。他們的技能是什么？是如何接受培訓(xùn)的？職業(yè)規(guī)劃安排如何？經(jīng)驗(yàn)如何？企業(yè)如何有效地填補(bǔ)職位空缺并雇用和培養(yǎng)人才？Tube China管材設(shè)備展認(rèn)為，目前高度智能的機(jī)械，也需要優(yōu)秀的人才來進(jìn)行操控與銜接。

第三個(gè)資源與第二個(gè)資源密切相關(guān)，人員與設(shè)備的靈活性。工人們可以組成幾個(gè)生產(chǎn)班次？如果需要，可以增加更多班次嗎？相反，公司能否優(yōu)化流程，在一個(gè)班次內(nèi)即生產(chǎn)出所需的產(chǎn)品，取消第二個(gè)班次？

第四個(gè)資源是設(shè)備，包括公司如何衡量效率和維護(hù)成本。

第五，涉及外部資源。這包括車間生產(chǎn)高峰時(shí)如何處理與外部客戶及外部供應(yīng)商（如粉末噴涂工和電鍍商）的關(guān)系。

想要大規(guī)模提高效率，免不了將工作的細(xì)枝末節(jié)外包出去。

五個(gè)資源領(lǐng)域中的每一個(gè)都可以視為調(diào)整客戶需求的“旋鈕”。

例如，一個(gè)沒有太多空間但有可用勞動(dòng)力的下游操作的車間，可以投資一些超高功率激光器來進(jìn)行成型、焊接和裝配操作，這些操作可以在需求高峰期擴(kuò)展到多個(gè)班次。

如果無法選擇額外的班次，便可以對(duì)生產(chǎn)車間投入自動(dòng)化設(shè)備，讓激光切割設(shè)備器在周末無人值守的情況下也可以運(yùn)行，這樣便能做到第一時(shí)間交付管材零件。

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